大家有没有在商场里、地铁广告上，或者朋友的手机壳上，见过一只笑容特别有感染力、发型有点酷的小黄鸭？它可能就是今天要聊的主角——B.Duck。别以为它只是个普通的卡通形象，这只小黄鸭来头可不小，它是正儿八经的中国原创IP，而且已经火遍全球，成为授权市场上的一个“大腕”-2-6。
从浴盆玩具到香港上市公司
说起Bduck是什么牌子，它的故事充满了温情和巧合。时间回到2005年，香港设计师许夏林（大家都亲切地叫他“鸭爸爸”）为了给自己刚出生的儿子一份礼物，想设计一个可爱的浴盆玩具-3-6。灵感来自一则有趣的新闻：1992年，一艘货轮在太平洋遭遇风暴，装载的近三万只橡皮小黄鸭坠海，开始了长达十多年的全球漂流，成了家喻户晓的“鸭子舰队”-3。许夏林从这群勇敢乐观的鸭子身上获得启发，结合了自己标志性的向上竖起的发型，创作出了这只拟人化的、戴着飞行员眼镜的B.Duck-2-3。
“B.Duck”这个名字也很有意思，里面的“B”最初代表的是“Bathing”（沐浴），因为它最早就是个浴室收音机-6。谁能想到，这只诞生于小小浴室、为爱而生的鸭子，日后能成长为一个商业帝国呢？2022年1月，B.Duck的母公司德盈控股正式在香港交易所主板上市，这只小黄鸭成功“游”进了资本市场-1-3。这可真是，一只鸭子撑起了一个IPO，让人不得不服气-3！
不止是可爱 更是一门“生意经”
抛开可爱的外表，Bduck到底是什么牌子，它靠什么赚钱呢？简单来说，它主要做两件事：角色授权和电子商务-5。你可能不知道，我们生活中很多产品上那个可爱的小黄鸭形象，都不是品牌方自己画的，而是需要向B.Duck付费获得授权的。
这门授权生意做得有多大？根据行业报告，按收益来算，B.Duck在中国和香港的角色授权市场已经做到了排名第一-1。它旗下现在有超过25个原创角色，形成了一个“B.Duck家族”-1。它和超过400个被授权商合作，覆盖了衣食住行方方面面，衍生出的产品SKU（库存量单位）超过4万个-1-6。有数据说，最近五年，带有B.Duck家族角色元素的商品，零售总额已经超过了200亿港币，这个数字真是“吓死人”啦-1！
它家的粉丝群体也非常庞大，在各大电商和社交平台加起来有超过2000万粉丝，相关内容浏览量超过100亿次-1。而且，它的粉丝八成是女性，年龄主要集中在15到34岁，是一群追求时尚、购买力很强的年轻人-5-6。这就不难理解，为什么它的联名产品总是能引爆市场了。
玩转跨界 一只鸭子的“朋友圈”超豪华
如果你觉得B.Duck只是印在文具和衣服上，那就太小看它了。这只鸭子的“社交能力”和“破圈”本事，在IP界是出了名的。它的跨界合作，只能用“只有你想不到，没有它联不到”来形容。
它和故宫的合作堪称经典，推出了“宫里有只小‘皇’鸭”系列，让萌萌的B.Duck穿上了传统宫廷服饰，产品销售额超过千万元人民币-1-2。它也和很多年轻人喜爱的品牌玩在一起，比如和喜茶、奈雪的茶推出联名饮品-2-4；和手游《和平精英》、 《第五人格》 搞跨界，把形象植入游戏，还线下打造主题密室-1-4；甚至和光大银行合作，发行了萌萌的信用卡-2。
更厉害的是，它还和亚洲第一的主题公园集团华侨城达成了战略合作，一起探索“文旅+IP”的新模式，意味着你未来可能在更多的主题乐园里看到它的专属区域-4-7。从这些高大上的合作就能看出，Bduck是什么牌子？它是一个已经深度融入年轻人潮流生活，并且不断用创意拓展商业边界的中国原创潮流符号-4。
游向世界 传递“Be Playful”的快乐哲学
B.Duck的旅程早已不限于中国。它已经成功地“出海”，在泰国、韩国、马来西亚、墨西哥、智利等很多国家都能看到它的身影-1-2。它在泰国设立了子公司，把成熟的授权商业模式复制到东南亚-1。在韩国首尔的南山公园，它和鸭妹妹Buffy的雕塑成了打卡点；在曼谷的夜市，巨大的B.Duck装置吸引无数游客合影-8-10。可以说，它是最早一批真正走向世界的中国原创IP之一-2。
这只鸭子之所以能走这么远，离不开它清晰的品牌精神——“Be Playful”（玩乐一番）-1。它想传递的是一种乐观、开朗、敢于冒险的生活态度-2。创始人许夏林也一直强调“坚持原创”的初心，甚至在AI技术流行的今天，他仍认为AI可以改变行业，但原创的核心无法被取代-9。除了商业，B.Duck也积极投身公益，与联合国儿童基金会、环保组织等合作，用自己阳光的形象传递正能量-1-10。
从一份父亲送给孩子的礼物，到一个上市的国民IP，B.Duck小黄鸭的故事充满了励志色彩。它不仅仅是一个赚钱的品牌，更承载了一个中国设计师的创意梦想，并且成功地将这份快乐和潮流态度，传递给了全球成千上万的年轻人。
网友问答
@潮流打工仔： 最近想买个B.Duck的联名款，发现品类太多了！它家到底什么产品最值得买啊？
答： 哈哈，选择困难症犯了是吧！B.Duck确实号称“万物皆可小黄鸭”-10。如果你是实用主义者，可以关注它和膳魔师的保温杯、富士的拍立得这类经典口碑联名，好用又可爱-4-10。如果是追求潮流的玩家，可以留意它和泡泡玛特类似的盲盒潮玩系列，或者与故宫、知名游戏的限定联名，收藏和趣味性更强-1-4。其实最“值”的，就是买你最喜欢、最能让你开心的那一款，毕竟“Be Playful”才是它的精髓嘛-1！
@好奇宝宝： 感觉B.Duck和迪士尼、泡泡玛特做的好像都是一类生意，它们有啥不同？
答： 这个问题问到点子上了！它们的商业模式有相似之处，但路径不同。迪士尼的IP大多是“重IP”，先有动画电影等强大内容，再衍生出商品-8。泡泡玛特主要靠设计潮玩形象，通过盲盒等形式直接销售产品来打造IP-3。而B.Duck走的是“产品驱动IP”的路线-9，它最初就是从浴室收音机等实体产品火起来的，然后通过海量授权，让形象出现在各种商品上，以此不断强化IP认知-3-6。简单说，你可能因为电影爱上米老鼠，因为抽盒爱上Molly，但你会因为用一个好看的杯子、背一个可爱的包而爱上B.Duck。
@创业小白： 许夏林老师在一个大学讲座里说“没有爱就没有IP”，这话说得有点玄乎，做品牌真的需要这个吗？
答： 这句话是香港科技大学（广州）的屈哨兵教授在总结B.Duck创业故事时说的-9，听起来很感性，但细想很有道理。B.Duck诞生的起点，就是创始人对儿子的爱，想创造一个能陪伴孩子的快乐形象-6-9。这份初心让IP有了真实的情感和温度，而不是冷冰冰的商业计算。在竞争激烈的IP市场，技术、设计、营销都可以复制，但真正打动人心的情感内核很难被复制。这份“爱”可以是对用户的理解、对创意的热情、对传递快乐的执着。正是这份最初的爱，支撑了B.Duck近二十年的坚持和原创，让它避免了成为快餐式的网红形象-9。所以，这话不玄乎，可能是所有想打造长久品牌的人最该思考的起点。
